C’est pour moi un plaisir de vous adresser quelques mots à l’occasion de la clôture de ce séminaire sur la gestion financière des banques. Une initiative heureuse et louable, à plusieurs titres, compte tenu des mutations observées dans le système bancaire durant ces quatre dernières années et des novations manifestes dans le paysage financier.

Pour citer Johnson sur la crise financière en Thaïlande, (Banking crisis: Cases and issues) l’émergence d’institutions financières en détresse en Thaïlande trouve son origine principalement dans des pratiques managériales peu appropriées et faibles, un cadre légal, régulatoire et de supervision inadéquat. Au niveau de la Banque Centrale, on en est conscient. Et c’est pourquoi, nous sommes à pied d’oeuvre sur l’harmonisation du cadre légal, régulatoire et de supervision avec cette nouvelle réalité du monde financier. En témoignent les circulaires mises en vigueur et celles en discussion.

Parallèlement, nos conseillers légaux et la Direction de la Supervision travaillent sur la refonte de la loi bancaire. Et le projet toujours en discussion à la BRH reflète ce réel changement qui verra naître cette nouvelle loi bancaire en assignant une place plus importante aux coopératives d’épargne et de crédit et en redéfinissant "Les institutions de crédit".

Donc nous sommes heureux que d’un autre côté, il y a un pareil renforcement de la capacité managériale qui s’organise au niveau des banques et des coopératives.